2025 рік став для Астарти роком глибшої зрілості. Ми працювали, розвивалися й інвестували в умовах постійних викликів, не втрачаючи фокусу на людях, відповідальності та довгостроковому баченні розвитку бізнесу.
Цей рік показав: стійкість — це не лише про цифри, а про системність рішень, довіру всередині команди та здатність дивитися вперед.
Цінності, які проживаємо разом
У 2025 році ми оновили наші цінності. Не як формальний перелік правил, а як усвідомлений крок розвитку для реалізації цілей компанії. Це стало відображенням того, як змінюється компанія, середовище й виклики, з якими ми працюємо щодня. Оновлені цінності зафіксували те, що вже давно є частиною нашої культури:
- Командність.
- Результативність.
- Відповідальність.
- Проактивність і відкритість до змін.
- Розвиток і невпинний рух вперед.
Детальніше про кожну цінність читайте у цьому матеріалі Цінності — це не просто слова. Це наші дії щодня
Вони допомагають нам рухатися в одному напрямку, приймати зважені рішення й будувати компанію, що мислить стратегічно та діє з думкою про майбутнє. Саме тому у 2025 році ми започаткували нову щорічну традицію, конкурс «Амбасадор цінностей Астарти», щоб відзначити колег, які своїми щоденними діями втілюють корпоративні цінності та надихають команду.
«Амбасадор цінностей» — це людина, яка демонструє цінності у щоденній роботі та житті та формує культуру навколо себе. Так корпоративна культура Астарти виходила за межі щоденних робочих процесів і ставала простором спільного досвіду та взаємної поваги.
Активне довголіття — це про тебе
У 2025 році ми послідовно розвивали підхід, у центрі якого людина, її здоров’я, залученість і довгостроковий розвиток.
«Активне довголіття» — це про культуру турботи, що виходить за межі віку та посад. Про підтримку фізичного й ментального здоров’я, можливість залишатися активними, професійно реалізованими та залученими на кожному етапі життя. Саме така культура, заснована на відповідальності, партнерстві й системності, формує стійкість команди та бізнесу загалом.
Протягом року ми з вами брали участь у регулярних медичних чекапах, навчаннях з профілактики захворювань і збереження здоров’я, якості та продуктивності життя, спортивних заходах, індивідуальних і групових тренінгах для підтримки ментального здоров’я, відвідували лекцій і майстеркласи — щоб сформувати позитивне та свідоме ставлення до майбутнього та власного здоров’я, а також подолати власні упередження щодо віку.
Тому «Активне довголіття» для нас — це не просто програма, а наша щоденна рутина — коли ми дбаємо про себе та один про одного, зростаємо, надихаємо — це наша інвестиція в майбутнє компанії, спільнот і країни. Найближчим часом ми розповімо про наші здобутки у році, що минає.
Вдячність нашим захисникам
Окремим і надзвичайно важливим фокусом для Астарти залишається підтримка наших колег, які стали на захист країни. З перших днів повномасштабної війни ми поруч із працівниками, що служать у ЗСУ, та їхніми родинами. У 2025 році ця робота вийшла на новий рівень — компанія запустила системний проєкт із реінтеграції ветеранів у професійне та корпоративне середовище.
Його мета — створити умови для м’якого, гідного повернення до цивільного життя, адаптації в команді та професійної реалізації з урахуванням досвіду й потреб ветеранів. В основі проєкту — принцип «нічого про ветеранів без ветеранів»: усі рішення формуються за їхньої безпосередньої участі.
Програма охоплює ключові напрями підтримки:
— фізичне здоров’я та реабілітацію,
— психологічну допомогу ветеранам і їхнім родинам,
— юридичний супровід,
— освіту, перекваліфікацію та розвиток нових навичок,
— формування інклюзивного, чутливого до досвіду ветеранів робочого середовища.
Важливим кроком стало створення відділу підтримки та інтеграції ветеранів. Це системна модель супроводу, яка дозволяє ветеранам відчувати підтримку компанії на кожному етапі повернення та будувати своє майбутнє з упевненістю й гідністю.
З початку повномасштабного вторгнення 660 наших колег стали до лав ЗСУ. Компанія вже зараз готується до повернення ветеранів (сьогодні їх 223 в команді) — з повагою, розумінням і готовністю підтримати на кожному етапі.
Водночас цей проєкт — не лише про ветеранів. Це про всю команду. Ми запустили навчальні програми для працівників, щоб формувати культуру взаємної підтримки, подолання стереотипів і партнерства в колективі. Пройти курс “Адаптація ветеранів у робочому колективі” ви можете за посиланням: https://lms.astarta.ua/courses/adaptacziya-veteraniv-u-robochomu-kolektyvi/
Щороку ми проводимо ініціативи та об’єднуємося, щоб підтримати наших захисників — ветеранів і колег, які служать. До Дня Вишиванки команда зібрала кошти на РЕБ-рюкзак TOP 5 для одного з наших воїнів. До Дня Захисників і Захисниць ми разом зібрали 755 225 грн — на ці кошти підготували та відправили подарункові бокси та прапори з підписами. А для ветеранів підготували вишиванки з унікальним астартівським орнаментом. Напередодні Дня Збройних Сил України, Дня Волонтера та Дня Святого Миколая астартівці організували благодійну ініціативу для дітей колег-військових і ветеранів, а також тих родин, чиї рідні загинули або зникли безвісти. Окрім великих ініціатив, Астарта регулярно організовує окремі збори для колег-воїнів відповідно до їхніх потреб.
Астарта будує середовище, у якому досвід служби сприймається як цінність, а повернення до роботи — як шлях розвитку, сили та взаємної довіри.
Зростаємо разом із командою
В Астарті розвиток команди — це системна робота. Ми послідовно інвестуємо в освіту, професійне зростання та формування середовища, де кожен може розкривати свій потенціал.
Для цього діє комплекс інструментів: корпоративна навчальна платформа, програми наставництва й наступництва, розвиток hard та soft skills, корпоративна бібліотека та програма СОВА, що заохочує співробітників до вдосконалення процесів і впровадження ідей.
Важливим елементом цієї екосистеми є онлайн-платформа HRM. Сьогодні на ній розміщено понад 120 курсів, а майже 7000 співробітників уже скористалися можливістю навчатися та розвиватися. Найбільший інтерес у наших працівників викликають програми з безпеки праці, адаптації ветеранів, ефективної організації роботи, цифрової та виробничої компетентності.
Освітні інструменти Астарти працюють на головне — розвиток людей, зміцнення команди та формування стійкості бізнесу в довгостроковій перспективі.
ДНК нашої єдності
2025 рік став роком глибшого осмислення нашої ідентичності — української, професійної, людської. Ми створювали простір для діалогу через лекції, зустрічі, культурні події та спільні активності.
Ми розпочали корпоративний проєкт про рідну мову та традиції, які обов’язково продовжимо наступного року.
Колеги слухали виступи дослідниці гастрономічної культури Олени Брайченко, військовослужбовця, історика й публіциста Вахтанга Кіпіані, історика Ігоря Кошіля, художниці та кураторки Олесі Драшкаби. Відбулися відеопокази, проводились майстер-класи, вікторини. Це були не формальні заходи, а живі розмови про культуру, історію та спільні сенси.
Інноваційність — наша суперсила
Інновації — невід’ємна частина ДНК Астарти. Особлива роль тут компанії AgriChain як стратегічного ІТ-рішення.
Тому ми популяризуємо культуру автоматизації та використання цифрових інструментів у щоденній роботі, а також розповідаємо про власні ШІ-рішення та команди, які їх створюють:
- ми запустили власне рішення для автоматичного протоколювання нарад — Meet Assistant, розроблене командами AgriChain та ІТ-департаменту. Воно допомагає фіксувати домовленості, підвищує прозорість комунікацій і дозволяє відповідально працювати з даними.
- Стартувало впровадження Microsoft Copilot — корпоративного ШІ-помічника, який зменшує час на рутинні завдання та підсилює продуктивність.
Ми продовжили працювати над цифровізацією виробництва та розробили власні цифрові рішення, спрямовані на підвищення ефективності виробничих процесів: застосунок для розпізнавання шкідників і хвороб рослин, застосунок AgriChain Cattle, система контролю сторонніх домішок у цукрі, інструмент оцінки врожайності, система управління ризиками партнерів і клієнтів на базі ШІ та багато іншого.
Саме завдяки цьому Астарта залишається технологічно сильною, гнучкою та готовою до викликів майбутнього.
Людина — сенс усіх процесів
Астарти — це компанія, в якій кожен може зростати, відчувати підтримку й бачити сенс у своїй роботі. Ми — стабільна опора для працівників, яка допомагає тримати баланс, коли світ коливається, адже саме баланс дає можливість розвиватися, зберігати мотивацію та залишатися стійкими за будь-яких умов.
Що розповісти кожній людині про можливості, які вона може отримати в компанії, розвивати культуру прозорості та сталості, залучати ще більше працівників до активної участі в спільних ініціативах, показувати, що внесок кожного має значення, розповідати більше про систему мотивації та винагород, ми розпочали внутрішньокорпоративну кампанію «Це важливо/Це можливо».
Саме так формується культура, у якій стабільність, турбота й спільність стають не словами, а щоденною практикою.
Працюємо, щоб наблизити Перемогу та відновлення країни
2025 рік для Астарти — це рік підтвердженої стійкості та довгострокового мислення. Бізнес працював, інвестував і розвивався, попри всі виклики воєнного часу.
- Понад 8,3 млрд грн податків сплачено з лютого 2022 року — це внесок у фінансову стійкість і обороноздатність держави.
- Попри війну, продовжуємо інвестувати у переробну галузь, тваринництво, рослинництво та людський капітал.
- Цифровізація та інновації залишаються одним з фокусів нашої стратегії.
- Продовжуємо підтримувати ЗСУ та розвивати економічну стійкість громад. Через проєкт Common Help Ukraine вже реалізовано соціальних ініціатив на понад 1,48млрд грн.
У 2025 році репутація Астарти знову була підтверджена незалежними оцінками та рейтингами.
Що забираємо з собою у 2026 рік
- Ми й надалі будемо розвивати культуру довіри, відкритості й залученості, у якій кожен відчуває цінність свого внеску, розуміє спільну мету та має можливість впливати на розвиток компанії. Саме через сильну внутрішню культуру, прозорі правила й відчуття причетності ми будуємо стійку команду та майбутнє Астарти.
- У 2026 рік ми беремо з собою «Активне довголіття» як усвідомлений підхід до життя і роботи — з фокусом на здоров’я, залученість, підтримку одне одного та довгостроковий розвиток кожної людини в команді.
- Системна підтримка ветеранів залишатиметься невід’ємною частиною культури Астарти — з повагою до досвіду служби, готовністю підтримати на шляху повернення та відповідальністю за створення середовища довіри, розвитку й взаємної підтримки.
- У 2026 рік ми беремо з собою системний підхід до розвитку людей — через навчання, обмін знаннями та сучасні інструменти, які зміцнюють команду, розкривають потенціал кожного і забезпечують стійкість бізнесу в довгостроковій перспективі.
- Штучний інтелект, цифрові сервіси, автоматизація — як інструменти, що допомагають людині підвищити ефективність і спростити щоденну роботу, а значить — знизити рівень стресу на роботі, тому ми продовжимо їх впроваджувати та розповідати про можливості.
- Діалог про історію, культуру, відповідальність і майбутнє — як основа сильної внутрішньої спільноти.
- Репутація компанії та довіра нашої команди, партнерів, громад, українців — як невід’ємна частина бізнес-моделі Астарти.